1.做好功课
在采取任何重大举措之前，请深入了解细节。研究市场趋势，研究其他人的成功经验（和失败经验），并了解您所处的环境。数据可以大大减少不确定性。
你了解得越多，就越容易判断潜在的回报是否大于风险。把它想象成制定路线图：当你知道会发生什么时，旅途就不会那么可怕了。
你是领导者并不意味着你需要独自解决所有问题。你的团队充满了新想法和不同的观点，为什么不利用它们呢？
讨论您正在考虑的风险，征求反馈意见，并让团队共同努力。当每个人都觉得自己参与其中时，他们更有可能支持该决定，即使这有点超出他们的舒适区。额外好处：协作通常会发现您没有想到的解决方案。
3.从小事做起
并非所有风险都是一次巨大的冒险。有时，最明智的做 台湾号码 法是先试水。我们达拉斯数字营销机构的每个人都可以证明这一点。
先让一小群人试行新项目，用有限的预算进行试验，或者先在较小规模上试用新策略，然后再将其推广到整个组织。从小处着手可以让您有空间进行调整、改进和学习，而无需孤注一掷。
4. 制定 B 计划
一名商人举着一块牌子，上面用红色划掉了“A 计划”，下面用粗体字写着“B 计划”
没人喜欢考虑失败，但现实是，并非每一次冒险都会有回报。但你知道吗？这完全没问题。关键是要做好准备。
拥有一个可靠的后备计划可以让你避免小挫折和彻底的灾难。它可能是另一种方法、财务安全网，甚至只是一种明确的重组方式。知道有后备方案可以让迈出这一步变得没那么可怕。