3. 推出更多广告、促销、奖金、折扣。另一种选择是吸引更多顾客并销售更多产品。这可以借助大型广告活动、各种促销、会员卡和折扣来实现。这样，您将能够吸引更多的受众关注您的产品，赢得人们的信任，从而增加销售量，即增加商业利润。
4.扩大销售地域。扩大客户群的另一种方法是进入新的销售市场。例如，到另一个地区甚至国家。这样，您将获得许多新客户，并且您的产品需求也会增加。最主要的是要提前计算出这种决定可能带来的风险和所有成本。因为开发新的销售市场需要详细的分析和大量的投资。
5.增加生产量。一家公司为了提高边际效益最明显、最简单的方法就是增加产品的产量（前提是额外产品有需求）。也就是说，扩大您的业务。
建造第二家工厂，开设另一家商店，购买更多现代化的设备，以便您以相同的成本生产出更高质量的产品。
所有这些都会影响商品的生产和销售量。生产量越大，利润就越大，公司的收入也就越多，因此边际效益也就越大。
利润和边际率不仅仅是抽象的概念，而且是可用于评估业务效率的 银行数据 真实分析工具。每个企业家都应该很好地了解这样的财务指标，动态地监控它们，准确地将它们记录在自己的报告中，并了解为什么需要计算它们。
这样，不仅可以实现短期的利润，还可以消除公司所有的弱点，建立可靠、持久的生产和销售系统，确保长期的业务发展和稳定的财务业绩。
在开展一个项目时，能够区分紧急事项和重要事项非常重要。并非所有问题都需要立即解决。主要目标是确定那些在不久的将来真正需要关注的事情。这将有助于避免超负荷并使您的工作保持相关性。
设定优先事项
1.对企业的重要性。项目经理确定该任务对于实现业务目标的重要性。例如，一项任务在重要性量表上的评分可能是 10 分中的 9 分。
2.执行难度。团队估算完成任务需要花费多少精力和时间，并以故事点来衡量结果。例如：一项任务的难度可评为 4 分。
待办事项优先级指南
这些技巧将帮助你保持你的积压工作更有条理，并使你的开发团队更加专注和高效：
将任务分为几类
这将使您的搜索更容易，并帮助您快速确定首先需要做什么。例如，您可以突出显示以下组：新功能、错误修复、更新。