另一个好处是团队内部沟通的质量得到了提高。每个员工的注意力都集中在实现一个共同的目标上，没有人对同事有任何秘密，每个人都对其他人有某种承诺。另一个便利是，团队可以选择舒适的工作节奏，无论如何这都会比标准方法更快。
敏捷使活动系统化，消除混乱并建立秩序。在此领域进行的研究表明，采用灵活方式开展工作的项目比基于标准解决方案构建流程的项目成功率高出三倍以上。这是常识，因为客户只需花费最少的资源和时间成本就能获得期望的结果。
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敏捷宣言的核心原则
敏捷宣言的价值观基于以下原则：
人及其关系高于一切流程和工具
要努力确保程序和工具不会限制团队的 银行数据 工作，相反，推动最有效的业务流程。每个员工自己决定使用哪些工具或方法更方便。
如果没有与同事和客户的沟通，工作流程是不可想象的。为了节省时间，大家不是通过工作电子邮件和即时通讯工具进行交流，而是通过视频聊天或交互式白板进行交流。
可用的产品比文档和报告更重要
对于客户来说，最重要的是结果是否良好，他并不关心是否存在漂亮的展示。因此，敏捷项目最大限度地重视确保产品尽快准备好交付。与此同时，技术报告和其他文档则被置于次要地位。
与客户的合作比遵守形式条件更重要
即使在开始一个项目之前已经起草并签署了合同，注明了具体的期限和特点，但在实施过程中一切都可能发生变化。例如，一些细节可能不是那么重要，这将使一切变得更容易、更快地完成。这些改变只是为了顾客的利益，对于顾客来说，形式并不像成品和功能性产品那么重要。每一个与原计划的偏离都必须得到共同接受，因此保持持续的沟通非常重要。
敏捷宣言的核心原则
资料来源：shutterstock.com
做好应对变化的准备比遵循计划更重要
每次迭代时都可以进行更改，专家建议立即进行更改，而不是推迟到项目期限紧迫时再进行。为了做到这一点，你可以牺牲一些之前计划好的但不太重要的事情。最主要的是主线任务解决了。
宣言包含与核心原则相辅相成的其他价值观。 Agile 的本质可以描述如下：
主要目标是解决所有客户需求。所有流程和任务都是为了他们而改变和调整的。
开发人员必须每天与客户沟通和合作，交换有用的信息或想法。
所有项目团队成员都必须有良好的积极性。激励工具可能包括舒适的工作条件、财务奖励、积极反馈等等。
在任何步骤都允许进行更改，即使在项目的最后阶段。重要的是要记住每次迭代的结果都应该是一个可用的产品。