បន្ទាប់មកខ្ញុំប្រើឧបករណ៍ដើម្បីបន្លិច

[zihadhasan010]

តំណភ្ជាប់ណាមួយដែលមានអត្ថបទយុថ្កាគោលដៅពាក្យគន្លឹះ និងកត់ត្រា PageRanks របស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបន្ថែម PageRanks ដែលបានកត់ត្រាទាំងអស់ ហើយកត់ត្រា RAPRS របស់ពួកគេ (Relevant Cumulative PageRank Score)។ ខ្ញុំធ្វើដូចគ្នាសម្រាប់ពាក្យស្វែងរកដោយផ្ទាល់ដើម្បីមើលថាតើពាក្យស្វែងរកដែលទាក់ទងដែលវាត្រូវបានចាត់ថ្នាក់សម្រាប់អ្វី និងកម្រិតនៃថាមពល backlink អនុញ្ញាតឱ្យវាយកឈ្នះការប៉ុនប៉ងដោយផ្ទាល់ដើម្បីដាក់ចំណាត់ថ្នាក់សម្រាប់ពាក្យគន្លឹះ (ជាធម្មតាគេហទំព័រខ្លាំងដែលពិបាកនឹងវាយ)។ . ឥឡូវនេះខ្ញុំមាន RAPRS សម្រាប់ដែនដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមលើសពីចំណាត់ថ្នាក់ ខ្ញុំដឹងពីភាពខ្លាំងនៃតំណភ្ជាប់ដែលខ្ញុំត្រូវការដើម្បីលើសពីគូប្រជែងនោះនៅលើ serps ។


ប្រសិនបើពិន្ទុខ្ពស់ពេក ខ្ញុំបន្តទៅពាក្យគន្លឹះបន្ទាប់ ហើយវាយតម្ មូលដ្ឋានទិន្នន័យអ៊ីមែលមុខងារមុខងារ លៃវាតាមវិធីដូចគ្នា រហូតដល់ខ្ញុំរកឃើញគេហទំព័រលំដាប់កំពូលដែលមានពិន្ទុទាប។ មិត្តល្អរបស់ខ្ញុំ Aaron Kahlow បានសួរសំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំកំពូលទីផ្សារអ៊ីនធឺណិតកាលពីរសៀលម្សិលមិញនៅទីក្រុង Portland, OR ។ Aaron បានសួរថា: ប្រសិនបើអតិថិជនម្នាក់មករកអ្នកជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ 1 លានដុល្លារដើម្បីវិនិយោគលើបណ្តាញទីផ្សារអ៊ីនធឺណិតមួយ តើអ្នកនឹងជ្រើសរើសមួយណា? សំណួរនេះច្បាស់ជានិយាយលេងសើចបន្តិច (ដោយសារមិនមានព័ត៌មានបន្ថែមណាមួយត្រូវបានផ្តល់ជូន) ប៉ុន្តែវាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទាញយកការឆ្លើយតប "មិនធម្មតា" ទៅនឹងសេណារីយ៉ូដ៏លំបាកមួយ។


ជាការពិតណាស់ចម្លើយគឺ "វាអាស្រ័យ" - ហើយនៅក្នុងនោះគឺជាការជូត។ តើ​វា​អាស្រ័យ​លើ​អ្វី? មែនហើយ... នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងឆ្លើយជាមួយនឹងការប្រកាសប្លក់នេះ។ គោលដៅរបស់ខ្ញុំគឺមិនមែនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់យុទ្ធនាការបុគ្គលនោះទេ ប៉ុន្តែនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រខ្លាំង ដោយសួរសំណួរដូចជា "តើក្រុមហ៊ុនថ្ងៃនេះនៅឯណា ហើយតើវាចង់ទៅណា?" បន្ទាប់មកអនុវត្តចំលើយទាំងនោះទៅនឹងការជ្រើសរើសឱកាសទីផ្សារ។ ចូរចាប់ផ្តើមដោយកំណត់បណ្តាញកម្រិតម៉ាក្រូដោយខ្លួនឯង បន្ទាប់មកពិចារណាពីរបៀបដែលយើងនឹងទាញការសន្និដ្ឋានសមស្រប។ បណ្តាញអ៊ីនធឺណែត/អ៊ី-ម៉ាឃីតធីង បង្ហាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដំណើរការនៃការដាក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើគេហទំព័រភាគីទីបី ដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ និង/ឬបង្កើតចរាចរណ៍ ឧទាហរណ៍៖ បដា ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមវីដេអូ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអន្តរកម្ម ការត្រួតលើគ្នា អន្តរការី ជាដើម។