用户体验和转化的心理学

[rakibhasanbd4723]

仅仅观看一段有趣的视频就能将你解决创造性问题的机会从五分之一提高到四分之三。笑声很重要，信不信由你。（不，这并不意味着你可以花一整天时间看穿着袜子的猫在油毡上滑行。）

激励可以促进创造力，但只有明确说明激励是专门针对创造性工作的，否则实际上可能会产生相反的效果。

理想的头脑风暴小组由大约 30% 的创意人员、20% 的墨守成规者和 50% 的混合人员组成，其中不超过 10% 的人是“注重细节的”。创意人员是大多数想法的来源，但墨守成规者有助于保持团队团结，其余人员的混合对于凝聚力是必不可少的。那些拘泥于细节的人往往会阻碍创意过程。

集体和个人的头脑风暴都是必要的。

与你所听到的相反，在集体头脑风暴期 加纳电话号码列表 间鼓励辩论实际上会让人们在少数派中感到更自在，从而分享更多的想法。（是的，任何事情都可能做得过火，并运用判断力。）

如果你雇用合适的主持人，它可以提高创造性产出，但结果会有所不同。

专注力对于完成工作至关重要，但实际上它不利于创作过程，这一点已在对额叶患者、睡眠时间表和受酒精影响的人进行的实验中得到证实。这很奇怪，但事实是：走神最容易产生新想法。

让我们来看看影响原则和认知偏见的列表，好吗？

互惠——免费为用户提供一些东西，他们会更愿意花钱、订阅、链接或以其他方式回报你。如果你想最大限度地提高人们愿意给你的东西，你就必须不断地提供你的内容和工具。

承诺——在要求用户做出更大承诺之前，请他们先做出一个小承诺。分享电子邮件地址的小承诺会让他们以后注册免费试用时感到更安心。承诺免费试用会让他们以后承诺付费服务时感到更安心。即使是看似“微不足道”的承诺，如“你能留下评论吗”，也会产生很大的影响。