公司内部的专业和职业发展机会也是非常强大的激励因素。职业发展可能很重要，因为一个人的雄心壮志或“跟上同龄人”的愿望。而获得新经验和专业成长的机会则满足了自我实现的需要，展现了一个人的才华和能力。
我们知道，如果一个人觉得自己在某个问题上达到了“上限”，那么这通常会导致失去兴趣。因此，管理者必须为员工创造一种鼓励其专业和职业成长愿望的氛围。那么对工作的兴趣不仅不会消退，而且会随着时间的推移而增长。
员工培训和发展有许多不同的形式：
专业活动——会议、培训、研讨会、在线培训；
指导和培训，由经验丰富的员工向新员工传授知识；
读书——例如，你可以在办公室里收集图书馆；
公司内部的培训活动，例如经验分享、有趣案例的演讲、角色扮演游戏等；
公司知识库——您可以在单一资源上保存有用的材料、案例、文章、演示文稿和书籍。
在企业通讯器的单独聊天中收集知识库 - 将所有有用的材料保存在其中，以便随时使用。
培训使员工更加坚强、更加自信。他们工作得更好，并对公司心 巴哈马电报筛选 怀感激。为了进一步激励团队发展，您可以为所有员工提供基础培训，并仅派遣那些已经取得显著成果的员工参加最有趣和“顶级”的活动。
除了培训之外，职业发展的前景也很好。让你的员工了解未来的愿景——了解如果他们努力工作，他们将如何在公司内成长。与员工讨论他/她的优势和成长领域，以及需要取得什么样的成果才能在职业阶梯上更上一层楼。这将激励他并启发他高效工作。
专业和职业发展的机会对于新员工来说也非常重要。对于刚刚开始在公司工作的人来说，重要的是要明白他已经来到了一个可以成为一名高素质专家并最终获得好职位的地方。
建议7：让任务更具挑战性并授权
除了培训和职业发展之外，还有另一个很好的发展工具——这就是工作任务的逐渐复杂化。优秀的员工通常不喜欢例行和单调的任务——他们会感到无聊并且精力水平会下降。提高目标标准会让人兴奋，产生“接受挑战”并达到新高度的愿望。
尝试为您的员工提供一种新的工作类型或需要创造性方法的非标准任务。结果可能会令你惊喜。当然，这种方法并不适用于所有人。在设定任务时，一定要考虑到员工的主动性、承担责任的意愿和增加的义务。
因此，生产力受到影响，团队精疲力竭。这种状况反映在与客户的工作中。这里既可能发生一些有趣的情况，例如意外地将工作发送给错误的客户，也可能发生严重的错误。比如说浪费广告预算。