价值观是每一位员工必须坚守的道德和商业原则。它们不仅包括客户服务标准，还包括团队内部员工之间的行为规范和沟通规则。
公司价值观是您形象的基础。企业价值观定义了一个组织行动的道德原则和方向。正是由于他们，您才从竞争对手中脱颖而出。员工认同公司的价值观非常重要；理想情况下，他们应该为能为您工作而感到自豪。
要实现这一点，需要将企业价值观和规则融入到业务流程、员工培训以及奖励激励体系中。
现在让我们来看看公司的使命和目标。
想给世界带来什么？”这个问题。这是公司管理层传达的一个理念，是一个全局性的目标，它或许有些难以实现，但同时它应该成为公司发展的载体。
按照使命，制定长期和短期经营目标。
目标必须具体、可衡量、可实现。最重要的是，您的员工应该了解这些内容并参与到这些内容的实施中。
通过定义公司的价值观、使命和目标，您将为企业文 玻利维亚电报筛选 化奠定基础。确保记录下来并提供给所有员工。这可以通过不同的方式来实现。
一份非正式的章程，一份组织规范，其主要思想和条款可以打印出来放在公司大厅。
您将在 CRM 系统主页上发布的宣言。
为新员工在组织办公室上班第一天所介绍的一套规则和说明。
大字体的座右铭和口号突出了该组织的核心原则和文化规范。
企业文化基本原则的呈现形式并不那么重要，最重要的是让员工始终记住是什么将他们团结在一起。
当办公室里的每个员工都了解他们当前的职责和能力时，这会促进团队团结。友好的氛围也非常重要。
企业文化的元素以不同的方式表现出来。重要的是，公司的价值观应该渗透到所有业务流程、所有条件和组织生活的各个方面——从特定的着装要求和标志上的符号到办公室墙壁的颜色。
第二步：建立有效沟通
我们理清了公司的价值观、使命、目标，但仅仅传达给员工就足够了吗？重要的是，他们不仅要了解公司成功的基本原则，而且还要严格遵守这些原则。
公司领导者在企业文化的形成和维护中起着关键作用。如果没有有目的的管理，创建企业文化是不可能的。管理层必须为整个团队树立榜样，因为高层管理人员的行为和决策对员工有很大的影响。