内特和康纳的情况就是这样的。康纳一直为内特工作，负责一些数据录入工作。一段时间后，康纳表现出了主动性，内特也开始意识到康纳确实愿意承担更多责任，分担更多工作量。最终，康纳向内特提出了合作意向，进一步巩固了双方的合作关系。
观察你的朋友们的工作。让他们 埃及电报数据库 参与你公司的合作项目，看看他们如何处理事情。如果他们付出110%的努力，很有可能他们会全力以赴地为你工作，因为他们知道如何巧妙地处理细节。
2 – 伴侣知道何时付出，何时索取
合伙关系的差异之一在于，这个人并非你。他们的想法和你不同，而且很可能不会完成项目，甚至不会按照你的意愿经营公司。
虽然他们和你一样渴望成功，但你需要意识到，当你在商业中拥有合作伙伴时，总是会面临挑战。
内特和康纳都承认他们是不同的人，而且，两人一度试图用两种不同的方式经营公司。直到有一天，他们才坐下来，坦诚地谈论彼此的缺点。
他们开始注意到内特在某些领域拥有更强的领导力，而康纳则在其他领域拥有更强的领导力。在考虑合作时，你应该牢记这一点，并了解自己的优势和劣势。正如内特所说，“分而治之”，这样公司就不会受到影响，反而会因为你们各自承担最适合自己的角色而蓬勃发展。
如果你发现你们的合作关系中存在冲突，是时候坐下来好好谈谈了。弄清楚他们擅长什么，不擅长什么，看看能否找到某种折衷方案来分配领导责任。内特和康纳就采取了这种做法，现在他们明白了如何在不同领域互相妥协。