对我自己要诚实。
米勒大学毕业后的第一份工作是《亚利桑那共和报》的新手警务记者，负责夜班工作——这是她作为生活方式和娱乐记者接受的新闻培训中所能找到的最不合适的工作。（她的直觉告诉我，快逃。她的大脑说：你需要一份工作。）
想象一下：一个身高 5 英尺 2 英寸、21 岁的俄亥俄州女孩，没有方向感（当时 GPS 还未发明），租来的车里装着警用扫描仪，带着两部对讲机（一部来自警察局，一部来自报社），毫无技术，在一个犯罪猖獗的城市工作？可以这么说，《亚利桑那共和报》没有“抢先”报道任何其他新闻媒体。
事实上，在几乎所有的案件中，米勒都是最后到达 新加坡电报数据库 犯罪现场的记者；有时候是几分钟，有时候是几小时（有一次她迷路了，于是开车去了另一个城市，而警队记者则对着对讲机反复尖叫：“你到底在哪儿？我的报道又在哪儿？”）这份工作只持续了六个月，她就被解雇了。
说“是”，然后想办法完成它
20 多岁时，在洛杉矶县一家大型城市医院的营销部门工作了两年后，米勒决定开办一家专注于医疗保健的公关公司。她的第一批员工之一和她一样雄心勃勃，两人都在不懈地为客户争取媒体曝光度，为公司带来新业务。
他们为南加州蓝十字公司接下了为期两年的大型项目，并接到了该地区数十家医院的委托。他们对每件事、每件事都说“是”，发现自己非常机智。客户很兴奋，她也很兴奋。（PS 这份工作比为亚利桑那共和报工作有趣得多。）
当被问及她现在作为代理机构老板如何完成工作时，米勒谈到了与适合这份工作的人才合作，无论是直接在职的员工，还是她认识并引进的人。例如，格雷格·柯林斯 (Greg Collins) 在为救世军策划一项以关于第二次机会的普遍真理为基础的活动方面发挥了重要作用。