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当企业陷入困境、预算紧张、资源有限时，为了节省时间和金钱，在情况稳定下来之前，缩减或削减 这 投入可能很诱人。但完全停止 这 - 即使是短时间——实际上并非良策，因为从长远来看，这意味着您和您的企业将面临更多工作量。
周五，皮特博士将带着一块全新的白板来告诉你为什么 这 不应该被视为一个开/关开关，并提供一些建议。
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视频转录
大家好，我是莫兹的皮特博士。欢迎大家来到我在芝加哥白 古巴电报手机数据 板星期五工作室（也就是我的地下室）的首次录制现场。首先，我要感谢内容团队帮我准备了设备，尤其要感谢他们的耐心。我不太懂视音频，所以录制时间比我预想的要长一些。大家已经看过拉斯、布兰妮和赛勒斯的远程白板星期五了，他们做得非常出色。希望我们能玩得开心，现在我已经熟悉了基本流程，可以稍微轻松一些了。
所以今天我想谈一个严肃的话题。显然，我们正经历着一些艰难时期。预算可能很紧张，当这种情况发生时，你很容易缩减营销规模。 显然，我们从事的是销售这工具的行业，我们不希行易缩减营销规模。为这工具是我们赖以生存的物质基础。我会坦诚地讲。实存在一些危险。所以，我想谈谈这种情况的现实情况،以及可能发生的情况،以及如何缓解这种情况。