一位朋友联系我，说：“我老板担心预算，他想削减付费搜索、内容和社交媒体，但结果都一样。我们该怎么办？”疫情爆发前，我可能会一笑置之。但这是一个严肃的问题，一个严峻的形势，现实情况是这没有什么神奇之处。我们不能指望用更少的资源做更多的事情。
这话说得不错。 但尤其当人们苦苦挣扎，我们的员工遇到问题，压力重重，他们的时间被占用在比现在难三倍的日常琐事上——比如买菜— —我们不能指望他们用更少的资源做更多的事情，也不能指望什么都不做就能取得成果。那么，我们该怎么做呢？我们该如何应对这个问题？
你不能把有机食品当成付费食品
首先，我想说，我觉得有时候我们会这样在待这种情况。 如果我们减少营销投入，等到情况好转，再加大投入。所以我们开启了搜索营销。我们获得了流量，一切都很顺利，然后我们把它关掉了。好吧，这很糟糕。我 塞浦路斯电报手机数据 们没有获得流量،但我们不用付费。 重新开启搜索营销،流量就回来了。
事情并不是这样运作的，甚至根本不是这样。
随附的费搜索就是这样运作的。我不想过度简化。我以前也从事付费搜索工作。显然，你需要不断优化，添加否定关键词，进行A/B测试，希望所有这些操作都能带来越来越好的效果。但总的来说，付费搜索的好处之一是，当你启用它时，潜在客户就会涌入。你当天就能立即获得流量。当你关闭它时，你什么也得不到。钱不会到位，潜在客户也得不到。好吧，这很难，但你预料到了，对吧？但当你重新启用它时，潜在客户当天就会回来。所以从某种意义上说，它是一把双刃剑。并不是说哪一种比另一种更好，但付费搜索就是这样运作的。它是一台你可以随时切换的机器。