丹尼尔·伯斯坦：现在，我喜欢这样。尽早把这些事情解决掉。是的。这样你就可以专注于其他人了。这很好。那么让我们来谈谈你从为自己打造的东西中学到的一些经验教训。你知道，很多时候我们和很多 CMO 交谈，唐，我们谈论打造品牌。
他们制造产品，他们开展活动等等。有时我们也会邀请创始人。这很有趣，因为他们不仅参与了活动的构建，还参与了价值的构建，就像我所说的那样。这就是营销的全部意义，就是传达这种价值。所以让我们从这里开始。您说，由个人热情驱动的创新可以带来非凡的成果。
请告诉我们这背后的故事。
杰克·戴尔阿西奥：嗯，对我来说，这也是 马来西亚电报数据 我的动力。我知道，在我目前所在的行业中，很多公司都是从营销开始的。他们会调查市场情况，看看人们在搜索什么，然后专门创造或购买产品来满足这种需求。
作为创始人和创造者，我的做法略有不同。我对某种需求或问题充满热情，并致力于解决问题。我甚至还没有评估它是否有大众市场。但你知道，我坚持产品第一、解决方案第一。这就是我的方法，我充满热情，对目标充满热情。
我们创造一种产品，然后从那里开始，我们戴上营销帽，观察、评估，除了我们所看到的特定市场之外，是否还有这种产品的需求？很多时候，你知道，我们如何将它带给更广泛的受众？因为有时对小群体来说必不可少的东西，对大群体来说也有很大的价值。
但是，如果我们对所做的一切都充满热情和承诺，从产品开始并支持它，那么每个团队的一切都会变得更容易。我们的营销团队面临着我给他们的挑战，即可能真正解决特定问题的产品，特定领域和类别需要它。
但我也给他们提供了大量的机会，因为作为一家公司，我们背后的人对这款产品充满热情，每次都对产品负责。因此，我们为这一承诺付出的大量销售和服务帮助营销团队向前发展，并且充满信心地知道我们可以走出去，我们可以找到受众，让人们看到我们，并且知道，作为一家公司，我们会坚持到底，因为我们对它的热情和承诺以及我们为此所做的一切。