带领一群人并不是一件容易的事。事实上，领导力在许多工作中都被视为一项技能，这意味着并不是每个人都具备这种品质。
然而，与其他技能一样，它是可以练习的，开发让你能够领导团队的技术。
商业领袖的类型
虽然领导力是可以培养的，但它确实与一个人的生活方式密切相关，这将在一定程度上决定一个人会成为什么类型的老板。
因此，商业世界中有多种类型的领导者，从而产生了不同类型的等级制度。
专制领导
独裁一词源自希腊语，意思是“自治”，即一种既定规则服从个人意志的领导方式。从这个意义上说，专制领导者就是集中一切权力，不接受下属意见的领导者。
在建立专制领导时，老板是决策者，因此工作事项的沟通是单向的，这意味着员工始终对上级负责。
乍一看，这似乎有些消极，但事实是，当公司必须对 沙特阿拉伯电报数据 事件做出快速反应并立即做出决定时，这是一种有用的领导力类型。如果这必须是双方同意的，那么反应肯定来得太晚了。
这种老板发号施令、员工听从命令并执行的模式，在大多数公司，尤其是现代公司中实际上已经被认为是过时的，但在大公司的部门微观层面上仍然可以看到这种模式。
民主领导
与“专制”一词不同，“民主”也来自希腊语，意思是“人民的政府” 。在民主制度中，也有领导者的身影，但他做决定时会征求下属的意见，而不是单方面做决定。
因此，商业世界民主领导的特点是领导者能够倾听员工的意见，并在制定决策和采取策略时考虑这些意见。
通过这种方式，它让员工参与进来，从而提高他们对公司的承诺，从而提高他们的生产力。
这是与独裁模式完全相反的模式，并且由于允许整个团队参与决策过程而具有许多优点。
因此，不仅可以提高生产力，还可以通过意见的多样性来改善业务活动。
然而，它的缺点之一是，有时，民主领导会减慢实现目标的速度，正是因为许多人参与公司的决策。