独特的背景 您不仅提供有关业务情况的见解，在规划过程中成为会议室中的业务代言人，而且您对市场和客户拥有独特的背景。 不同的视角 您可以成为会议室中带来不同视角的声音，您可以从与产品团队不同的角度看待事物，成为会议室中可以举手说“嘿，这不是我们在现场听到的，我认为我们需要做更多的研究”的人。 成为这种推动者非常有价值，并帮助您将更强大的路线图推向市场。
说起来容易做起来难。我知道。很难让自己融入会议室 通 阿尔巴尼亚 whatsapp 数据 过这些与产品相关的规划会议。 行业现状 但我们喜欢这样做的一种方式，也是我们发现真正有助于让我们进入会议室的策略之一，就是我们实际上开始创建行业现状。 产品营销与来自销售和客户服务部门的所有不同利益相关者坐下来，我们说，过去一个季度或两个季度发生了什么，取决于你是否每半年做一次： 发生了什么？ 我们失去了哪些交易？ 哪些是大交易？ 我们从 Salesforce 提取所有数据，然后我们还与销售和客户服务部门的领导合作，逐一进行审查，并讨论它们。
这不是一个简单的过程，但它可以帮助我们了解哪些产品差距导致我们失去交易，或者哪些竞争功能导致我们失去交易。 优先级方法 我们在此基础上建立一个模型。我们说，根据过去半年内交易损失的数量、损失金额或金额，加上与我们的愿景的契合度、潜在的上市速度，我们将过去六个月内导致交易损失的所有特性和功能放在一起，对其进行加权，然后根据此获得优先级分数。